Desde 2007 · +15 anos transformando negócios

Gestão, marketing e planejamento para pequenos negócios que querem crescer.

Instrutorias e consultorias práticas em gestão econômico-financeira, marketing digital e planejamento estratégico — com diagnóstico real, dados do seu negócio e entregas que cabem na sua rotina.

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personalizado
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porte atendido
Sobre nós

A P&P Treinamento Empresarial

Há mais de 15 anos, desde 2007, a P&P atua com treinamento em desenvolvimento profissional e gerencial, instrutoria e consultoria em gestão econômico-financeira, marketing digital, posicionamento de marca, branding e planejamento estratégico e financeiro.

Atendemos microempreendedores individuais (MEI), micro e pequenas empresas, negócios de alimentação — confeitarias, restaurantes e churrascarias —, empresas de serviços, engenharia e atividades de apoio à agricultura, além de órgãos públicos, prefeituras e instituições de ensino.

Nossa abordagem é prática e personalizada: começa por um diagnóstico detalhado da rotina financeira, controles, presença digital e identidade de marca; segue com exercícios, simulações e planilhas usando os dados reais do seu negócio; e entrega controles de fluxo de caixa diário, semanal e mensal, formação de preços, indicadores econômico-financeiros e estratégias de marketing on-line.

Missão

Capacitar empreendedores, gestores e organizações a estruturarem sua gestão econômico-financeira e sua presença digital, promovendo negócios mais sustentáveis e preparados para crescer.

Visão

Ser referência regional em formação, instrutoria e consultoria em gestão econômico-financeira, marketing e planejamento estratégico para micro e pequenos negócios.

Valores

Ética, linguagem clara com profundidade técnica, foco em resultados mensuráveis, respeito a cada realidade e decisões baseadas em dados.

O que fazemos

Serviços

Oferecemos instrutorias, consultorias e capacitações práticas, com foco em organizar a gestão, melhorar resultados e fortalecer a marca do seu negócio.

Gestão Econômico-Financeira para Confeitarias

Para confeitarias e negócios de alimentos que precisam organizar finanças, entender seus números e precificar corretamente.

  • Diagnóstico da rotina financeiro-administrativa
  • Plano de contas adaptado ao negócio
  • Contas a pagar/receber e despesas fixas e variáveis
  • Fluxo de caixa diário, semanal e mensal
  • Custos de insumos, mão de obra e despesas
  • Formação de preços com base em margens
  • Indicadores: ponto de equilíbrio, liquidez, rentabilidade
  • Planilhas e relatórios com dados reais

Gestão Financeira para Prestadores de Serviços

Para empresas de serviços que querem clareza sobre resultados e tomar decisões baseadas em dados.

  • Diagnóstico e análise de receitas e despesas
  • Controles financeiros e gerenciais padronizados
  • Plano de contas e separação de despesas
  • Modelo de fluxo de caixa ajustado ao negócio
  • Visões diária, semanal e mensal com projeções
  • Indicadores: capital de giro, rentabilidade, liquidez
  • Apoio direto à tomada de decisão estratégica

Gestão Financeira para MEI e Pequenos Negócios

Para MEIs e pequenos negócios que precisam arrumar a casa e organizar o controle financeiro.

  • Organização básica de controles financeiros
  • Separação de finanças pessoais e empresariais
  • Fluxo de caixa simples e funcional
  • Formação de preços de produtos e serviços
  • Educação financeira aplicada à realidade do MEI

Marketing Digital para Restaurantes e Churrascarias

Para restaurantes, bares e churrascarias que precisam profissionalizar a presença digital e o relacionamento com clientes.

  • Diagnóstico da presença digital e canais
  • Personas, proposta de valor e posicionamento
  • Calendário de conteúdos e linhas editoriais
  • Padronização visual e textual dos canais
  • Branding e produção de conteúdo
  • Indicadores: alcance, engajamento, leads, conversão
  • Processos de atendimento digital

Branding para Engenharia e Agronegócio

Reposicionamento de marca, identidade visual e presença digital para consultorias técnicas e empresas de apoio à agricultura.

  • Diagnóstico da marca e comunicação atual
  • Briefing, missão, valores e objetivos
  • Diretrizes de marca e comunicação visual
  • Site, portfólios e apresentações on-line
  • Linha editorial para redes sociais
  • Boas práticas de divulgação on-line
  • Padronização de documentos e materiais

Planejamento Estratégico e Financeiro

Para empresas que precisam alinhar visão de futuro, objetivos e finanças em um plano estruturado de crescimento.

  • Análise SWOT (ambiente interno e externo)
  • Revisão de visão, missão e valores
  • Objetivos estratégicos e KPIs
  • Planos de ação com prazos e responsáveis
  • Análise financeira e estruturação de orçamento
  • Projeções e avaliação de investimentos
Quem conduz

Consultor responsável

Piedley Macedo Saraiva

Piedley Macedo Saraiva

Consultor e Instrutor em Gestão Econômico-Financeira, Marketing Digital e Planejamento Estratégico

Mini bio

Mestre em Desenvolvimento Regional Sustentável pela UFCA e Mestre em Gestão Estratégica pela UNISAL (Paraguai). Especialista em administração, finanças, marketing digital, gestão de projetos, metodologias de ensino e tecnologias digitais. Professor universitário desde 2004 em cursos de Administração, Marketing, Sistemas de Informação e Ciências Contábeis, com forte atuação em consultoria para pequenos negócios, órgãos públicos e projetos de desenvolvimento local.

Formação acadêmica

  • Mestrado em Desenvolvimento Regional Sustentável (UFCA)
  • Mestrado em Gestão Estratégica (UNISAL – Paraguai)
  • Especializações em Administração Financeira, Competências Gerenciais e Marketing Digital
  • Gestão de Projetos e Metodologia Ágil, EAD, Gestão Escolar
  • Tecnologias Digitais, UX/UI, Psicopedagogia
  • Graduações em Administração de Empresas (UFPB), ADS, Pedagogia e Letras

Experiência profissional

Atuou como professor em faculdades e cursos técnicos lecionando gestão, finanças, empreendedorismo, marketing, logística, planejamento estratégico e tecnologia.

Experiência em gestão pública e privada — Diretor Administrativo em prefeitura, Coordenador de Indústria e Comércio, Gerente Financeiro em shopping center e consultor em projetos de desenvolvimento econômico local.

Mentor e avaliador em eventos de inovação e startups (Startup Weekend, desafios do Sebrae, hackathons).

Atuação na P&P

Responsável pela concepção, planejamento e execução das instrutorias em gestão econômico-financeira (confeitarias, prestadores de serviços, pequenos negócios e MEI), pelos projetos de marketing digital e posicionamento de marca para restaurantes, serviços e engenharia, e pelas consultorias em planejamento estratégico e financeiro.

Habilidades-chave

Gestão econômico-financeira e fluxo de caixaFormação de preços e análise de indicadoresPlanejamento estratégico de negóciosMarketing digital, branding e presença on-lineEducação empreendedora e facilitação
Vamos conversar

Fale conosco

Se você quer organizar as finanças do seu negócio, estruturar a presença digital da sua empresa ou desenvolver um projeto de planejamento estratégico, preencha o formulário ou fale diretamente pelos contatos abaixo. Vamos entender sua necessidade e construir uma solução sob medida.

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